今年以来，涡北矿严格落实“七控一加强”及降本增收稳效20条刚性举措，多维度深挖内潜、多点位提质增效，全力冲刺全年经营目标。
矿井精准施策抓生产。坚持地质先行，从源头强化煤质管控，精准控制工作面回采层位，加强过断层管理，针对不同煤层赋存条件制定差异化采掘方案，减少破矸、降低灰分。科学统筹采掘生产布局，优化生产工艺流程与接替计划，完善劳动组织与管理流程，合理配置人力、设备资源，着力提升生产运转效率。全力保障正规循环作业，实现“多出煤、出好煤、出效益煤”的生产目标。
矿井精打细算控成本。围绕“增效不增耗”目标，构建全流程成本管控体系。在设备管理方面，强化全生命周期管控，严格控制维修费用支出，对设备非正常损坏问题严肃追责问责，倒逼各单位加大日常检修养护力度，降低设备维修报损率。深化内部市场化运营机制，发挥“节奖超罚”杠杆作用，将材料费用管控责任层层传递到班组、岗位，广泛调动全员参与自制加工、修旧利废的积极性。在能耗管控上，严格执行“谷段满负荷生产、平段动态调节、峰段严控用电”的错峰用电方案，加大绿色能源推广应用力度，精准挖潜降耗，持续提升经营质效。
矿井精耕细作守安全。坚守安全发展底线，深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》，完善系统、环节、班组、岗位的现场安全责任清单，狠抓安全责任落实，夯实安全管理基础。严格执行风险防控机制，规范隐患“查、治、记、报、督、验”流程管理，对排查发现的风险隐患实行清单化管控、闭环式整改，实现动态化安全防控。聚焦现场安全确认、“11种安全隐患人”管控、“三违”整治三大重点，不断规范职工操作，杜绝人为安全事故，实现安全与效益的协同提升。
（审核：高红军 责编：尹 杰）
