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许疃矿运输区小小记事本工作好帮手
“标准化创建工作是个良心活,容不得半点马虎。现在我把上一周东大巷质量标准化创建工作的优缺点梳理分析一下,大家要认真记下……”近日,太子娱乐城
许疃矿运输区区长王大矿翻开一名班队长的“记事本”。
今年以来,该矿持续推行管理人员跟班写实制度,落实“走动式管理”要求,推动各级管理人员将工作重心下沉到生产一线,在现场跟班中精准发现问题、高效推进整改,让管理服务直达一线、落地见效。
该矿运输区在标准化创建过程中,着力提升安全基础建设水平,为职工创造良好的安全生产环境。各班组严格落实精细化标准措施,每名现场施工负责人对照标准组织施工,自行查找创建过程中的优点和不足。该区为班队长及以上管理人员配备了工作“记事本”,供其记录工作要点。
“记事本”重点记录工作中的优点和不足、现场作业详细情况,分析问题产生的原因及可能导致的后果等。该区定期召开班队长会议,参会人员根据“记事本”内容总结经验、提炼标准,逐步提升班组建设综合水平。
“一个‘小本本’看似简单,却发挥着大作用。把工作中的先进做法和创建标准记录下来,再通过会议形式向班组职工传达并督促落实,这样既能督促大家结合自身岗位自查自省,又能有效提升标准化创建工作质量。”该区一名班队长说。(程祖辉 陈建)
来源:《中国煤炭报》 2025年11月13日 6版