8月2日上午，华塑股份在第五会议室召开8月份月度例会，安排部署安全、生产、经营等重点工作。该公司副主管以上领导干部出席会议。
会议明确了8月份生产任务和利润目标。董事长、总经理丘永桂提出工作要求。安全方面要求各级管理人员及安全管理人员要以“三铁”精神切实抓好现场安全管理。确保高温时段人员、设备安全，强化电气管理，确保供电和电气安全；抓好水泥分公司氨逃逸整改工作及铁路、盐矿安全验收工作，加快一期工程环保验收速度；抓好检维修人员行为规范管理，修订SOP，加强劳保穿戴整治，做好事故案例警示教育；强势推进安全体系建设，逐条对照考核细则准备材料。生产方面要认真总结经验教训，各单位明确自身存在的主要问题，针对性的整改落实，做到有方案、有计划、有措施，精准发力，落实到位，全力做好稳产高产生产组织。经营方面要牢牢掯住盈利目标任务，加强过程管控，紧盯重点工作确保取得实效。
公司党委副书记赵世通（主持党委全面工作）对领导能力素质提升和作风建设提出要求。要求对照“忠诚企业、勤于学习、敢于担当、追求一流、干净做事”标准不断提升能力素质。干部作风建设要坚持“四个一”。即坚持“上下一盘棋”思想、坚持“一抓到底”的拼劲、坚持“一刻不放松”韧劲、坚持一身正气。领导干部要坚持“守土有责”，多做、早做、做好各自份内的事。真正做到无条件服从服务于公司的大发展，强化执行力建设，树立雷厉风行、说干就干的作风，认真做好每件事。认清形势，珍惜组织的信任、珍惜自己的羽毛，珍惜华塑公司来之不易的大好形势，襟怀坦荡做人、公道正派处事、勤政廉洁从业。
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