8月10日上午，电力分公司在四楼会议室召开安全生产体系建设有关问题的讨论会。公司领导及机关部门负责人参加了会议。
会议紧紧围绕二季度安全生产体系建设检查存在的问题展开讨论，一是抓重点、分步骤、高标准稳步推进安全生产体系建设，健全完善体系要素考核奖惩办法，加大奖励力度，实行“台阶式”奖励。二是机关部门各要素负责人及厂（站）各级管理人员紧密联系自身思想和安全生产体系建设实际，深入查找思想上、工作上的问题和差距，认真分析原因，对照安全生产体系各要素找准位置，明确责任，迎头赶上。三是以现场为重点，机关各要素部门每周深入基层动态检查，以职工行为规范为关键，不折不扣地落实安全生产责任制，实现季度考核兑现，巩固和推进安全生产体系建设效果。四是要细化各要素责任，将体系建设融入安全生产全过程，用体系建设来引领、指导、考核安全生产工作，形成人人肩上有担子、个个身上有责任、齐心协力保安全的管理格局，杜绝搞形式、走过场现象，确保安全生产体系建设15要素在班组落地生根。（责编：徐成贵）
