“公司采煤工作面的工艺流程是什么？”“矿井防突管理三个超前距指的是什么？”“你怎么看待学习与工作的关系？”……
8月18日下午，神源煤化工在三楼会议室举行2015届毕业生定岗答辩会，由公司领导、副总工程师及党群、生产技术、地测等部门负责人组成的9名评委，对两名见习期满的毕业生进行答辩测试。答辩共分自我介绍、专业试题、综合试题三个部分。整场答辩过程紧张有序、严谨严肃，答辩人员言行得体自信、思路清晰，充分展现出了自己的良好素质，检验了毕业生一年来各方面的能力和专业知识。这是神源煤化工坚持的培养与考核并重促进高校毕业生扎根矿山、成长成才的举措之一。
面对严峻的煤炭市场形势，煤矿如何留住人才、培养人才成为必须面对的现实问题。神源煤化工立足于用心、用情、用政策留住人才。从毕业生进入企业开始，就为他们为工作、学习、生活等提供便利。政工部门结合工作实际，不定期走访，与其谈话，及时了解他们的学习、工作和生活等方面的动态，落实好毕业生的待遇，帮助他们解决工作、生活中遇到的困难和问题。开展“一对一”形势宣讲，帮助毕业生正确看待煤炭市场形势，在细节上体现对他们的关爱，让毕业生感受家的温暖，促进他们安心工作。
爱才更要育才。公司制定实施《毕业生见习期管理办法》，每名毕业生在见习期要经过军事化训练、岗前知识培训、轮岗见习、培训测试等多个“关口”，实行双培双带制。见习单位同时指定有专业技术特长的区队管理人员和生产技术骨干两名同志担任见习毕业生的指导老师，并签订师带徒合同。指导老师要对见习毕业生进行业务、技术指导和生活帮助，做到有计划、有标准、有考核，激发毕业生学习和工作热情。毕业生在基层见习期间实行小班工作制，要求做到与师傅同上同下同劳动，不断丰富毕业生的实践经验，锻炼毕业生的疾苦耐劳精神。定期更换见习单位，既有基层单位，也有机关部门，既有生产单位，也有党群部门，使毕业生全面提升综合素质，促进成长成才。
（责编：姚春雷）
