今年以来，临涣选煤厂坚持以“零”理念为引领，以体系为统领，突出安全工作重点要素，齐抓共管，积极构建安全生产长效机制。
强化体系统领。该厂把各项安全经济政策和工作部署融入到体系及各要素建设之中，把各类安全检查纳入体系考核，真正用体系思考谋划、统筹指导、考核落实安全工作，进一步完善了安全生产体系建设考核办法与细则，着力提高安全管理的系统性、科学性。
落实齐抓共管。按照“党政同责、一岗双责、协管有责”的要求，该厂进一步明确5个子体系15个要素的推进目标和重点，把要素推进目标任务及要求分解到厂领导、职能部门、基层各单位，做到“横到边、纵到底”；进一步明确责任，按照“谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核”的原则，确保各要素推进到位。
突出工作重点。该厂坚持以体系思想为指导，统筹兼顾、突出重点，有条不紊地推进体系建设。针对安全素质、安全环境、隐患排查、事故防范、现场管理、安全监督等6项重点推进的要素进行详细部署，并编制指导书，着重解答推进什么、怎么推进、考核什么、怎么考核等一系列问题，确保基层各单位准确把握、执行到位。
严格检查考核。针对管理人员和岗位职工在安全工作中的不同角色与分工，突出体系建设主体责任，坚持日常动态检查与季度检查相结合、信息化手段与现场检查相结合，考核结果与管理人员安全承包兑现奖罚挂钩，实行月度奖惩、季度问责、年度评比；并把体系作为基层党支部目标考核评先评优的必备条件，实行“一票否决”。
（责编：姚春雷）
