朔石矿业在淮北矿业即将召开第五次党代会关键时期和自身“两个安全目标”的攻坚时期，超前防控，严抓细管，坚持稳中求进、严细管理的总基调，保障矿井安全生产。
提高认识，坚持“把安全放在心上、把心放在安全上”，创建良好的安全生产环境。通过体系建设要素考核，检验各级干部的责任心和吃苦耐劳的精神，增强干部履职的自觉性，增强抓安全工作的自觉性。采取两井之间“四不两直”安全互查和隐患整治活动，既查现场隐患，也查管理隐患；既要查表面隐患，又查隐蔽性致灾因素，做到全面排查、不留死角，增强安全保障能力。利用各种典型事故案例举案说法，将事故分解为 “事故经过、事故原因、防范措施、处理意见”等内容，让一线职工汲取教训，举一反三。
狠抓重点，加强一通三防管理，深入开展“瓦斯超限”治理活动。各相关单位签订了“杜绝瓦斯超限、瓦斯误报”安全目标责任状，明确安全职责，落实工作措施，并以签订安全责任状为契机，加强现场管理，确保安全目标的顺利实现。围绕工作面上隅角管理、加强瓦斯监测监控设施管理，超前采取预防措施，确保万无一失。加强机电设备管理，继续开展矿井供电安全整治活动，加强机电运输设备日常维修和保养，降低供电事故率和设备故障率。全面深入开展重点工程和薄弱区队、薄弱环节的排查活动，采取针对性措施进行处置，及时消除安全管理短板，增强安全管理的针对性。
严抓作风，增强管理干部的安全责任意识。公司加强干部作风建设，坚决反对和抵制安全管理中不敢担当的“老好人”，解决干部责任心不强的问题。8月份，8名科区管技干部虚报假“三违”被留用察看三个月处理，进公司“三违”学习班学习。对作风不扎实、工作完不成的管理干部进行约谈，解决作风不扎实的问题。7月初，一家基层单位因执行力不到位被公司党委集体约谈。与此同时，严肃安全问责，发现干部不尽责或履职不到位的一律严肃问责，出现安全问题或事故的按一号文上限严肃处理。
（责编：姚春雷）
