今年以来，临选厂把基础管理和基础设施作为推进安全生产体系建设的重点工作来抓，通过不断强化教育培训、完善安全制度、推进科技进步，提高安全管理水平，夯实安全发展根基。
强化基础管理，提升安全素质。该厂狠抓职工业务能力和安全技能培训，围绕岗位“两程一制”、“手指口述”安全确认、风险预控管理法等内容开展全员安全知识培训，通过安全知识每日一题，事故案例每周一讲、业务技能每月一考等措施，以考促学、以考代训，提升职工安全素质。积极发挥党团员、青安岗、群安员在安全生产中的作用，开展安全宣教进车间、进班组、进岗位活动，牢固树立“安全从我做起，实现零的目标”岗位安全理念，强化职工安全意识。以精细化管理为载体，建立健全安全管理、监督检查和宣传教育网络，明确了厂部、职能部门、车间、班组、个人各层级安全生产责任，签订了安全目标责任书；严格执行领导值班、干部跟班、班长带班制度，强化自主管理、现场管理，确保安全生产。
完善基础设施，创建安全环境。该厂坚持以人为本、科技兴安，加大设备维护保养力度，积极开展技术改造、QC小组攻关，鼓励职工开展“五小”创新活动，努力提高设备性能，保障洗选生产。加大信息化、自动化、智能化建设，形成数据、视频、集控一体化的安全高效数字化生产高度指挥中心。开展岗位环境危险源辨识，对岗位上的设备设施加装安全防护装置，做到有轮必有罩、有洞必有盖、过人有通道、跨越有过桥，努力降低岗位危险源。此外，该厂还持续开展安全环境专项整治活动，通过实施可视化管理、定置管理和文明卫生创建等一系列亮化工程，积极推进安全质量标准化达标。
（责编：姚春雷）
