9月3日，淮北矿业股份公司安监局局长周卫金带领安监局、机电装备等部室负责人在临涣焦化公司召开警示教育大会，并为该公司挂警示黄牌。
临涣焦化公司领导王艳功、李伟、刘文生、邱昌康、高波、刘建军以及全体副总师、中层正职参加了大会。
会上，临涣焦化公司副总经理邱昌康首先汇报了“8.10”110KV开关柜漏油事故和“8.26”甲醇1115开关柜掉电事故经过。
临涣焦化公司主要领导在表态发言中指出，集团公司召开此次警示教育大会，是对焦化公司的又一次安全提醒，各级管理人员务必要提高认识、端正态度、剖析自己、分析原因、不找借口，以问题为导向，变压力为动力，全面提升机电装备管理水平，杜绝掉电事故的再次发生。
该公司要求，一是要全面排查问题。各级领导干部要用安全理念去导行铸魂，认真反思，从主观上认识到位，正确对待存在的问题，持之以恒开展机电会战，补齐装备管理上的短板，用先进的管理弥补装备上的不足。二是制定整改措施。各单位、各部门要在全面排查问题的基础上，高标准制定整改措施，狠抓落实，多渠道解决问题，通过主观上的努力，改变客观上的不足。公司将在人、财、物上加大投入力度，加强机电装备的管理水平。三是举全厂之力抓好机电装备管理。要采取层级管理，公司领导亲自抓，分管领导牵头抓，职能部门要抓住关键设备、核心设备，加强监督、指导和服务，为公司安全稳定长周期生产打下良好的基础，力争用两到三个月的时间摘掉黄牌。
淮北矿业股份公司安监局局长周卫金在会上作总结讲话。他指出，集团公司非常重视焦化、盐化、雷鸣科化三家化工企业的安全生产，把“三化”的安全管理提升到了与煤矿安全管理同等重要的位置，尤其是近期全国相关化工企业发生的一系列事故为我们敲响了警钟：化工企业一出问题后果不堪设想。焦化公司对此要高度重视，在安全管理上要严之又严。
周卫金在讲话中强调六点意见。一是要从讲政治的高度，提高对安全生产的认识，绝不能以牺牲职工群众的生命为代价。安全出问题就是失职，失职就要追责。作为集团公司的领导干部必须履职尽责，增强责任感和使命感，时刻如履薄冰、如临深渊，做到心中有数、抓住重点。二是深刻吸取事故教训，全面开展隐患排查。集团公司召开此次警示教育大会的目的是为了吸取教训，做到举一反三、超前防范，焦化公司要把风险预控挺在隐患的前面，把隐患排查挺在事故的前面，严格要求，严格管理。三是不断完善各项规章制度，狠反“三违”。针对安全生产中存在的问题和差距，要及时修订完善安全管理的规章制度，刚性规定必须刚性执行，进一步规范管理行为和操作行为，按照行业标准加强设备的强制检测，提高设备的可靠性。四是制定切实可行的应急预案，并加强演练。从国家到地方，都非常重视应急预案的编制和演练，焦化公司要结合实际，按照程序要求，编制科学合理的应急预案，并加强应急演练，提高安全保障能力。五是切实抓好安全体系建设，提高安全管理水平。焦化公司在安全体系建设上有了很大的提升，既要纵向比也要横向比，并根据企业实际对15项要素进行优化、融合，把日常的安全管理纳入到安全体系的15项要素中，争取三季度体系建设迎头赶上。六是以“严细实”的工作作风抓好工作落实。要正视自身存在的差距和不足，狠抓作风建设，强化执行能力，在“聚焦双效”上狠下功夫，以“严细实”的工作作风推动企业长治久安，为集团公司做大做强、转型发展做出自己应有的贡献。
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