9月2日下午，电力分公司组织收听收看淮北矿业召开的9月份工作视频会议，会后迅速对会议精神进行了传达贯彻，公司领导、机关各部门及相关人员参加了会议。
会议要求，一是深入学习领会淮北矿业2016年9月份工作会议精神，做好公司相关重点工作任务分解。通过安全办公会、班前班后会、集团公司网站等，迅速把会议精神传达贯彻到每一位职工，确保把会议精神落到实处。二是做好淮北矿业五次党代会和两节期间的安全生产工作。吸取湖北当阳矸石电厂“8•11”主蒸汽管道爆炸事故教训，运行和检修人员要严格执行“两票三制”，加强设备巡检，做到“重大缺陷不过夜，一般缺陷及时消”，确保矸石电厂和瓦斯电厂发电机组安全稳定运行。同时，严格落实安全责任，继续落实好临涣工业园110kv变电所向焦化二期新增变电所供电等安全管理工作。三是6S精细化管理和安全生产体系建设要齐头并进。制定电力分公司6S管理三年规划实施方案，努力创造整洁、规范、舒适、安全的工作环境，不断促进现场管理的规范化、标准化、精细化，确保班组现场管理规范化水平上台阶。三季度安全生产体系检查即将开始，厂站严格按照电力分公司《关于进一步推进安全生产体系建设的补充规定》，进一步明确每项要素的具体要求，将安全生产体系建设各要素深度融入到安全生产各方面，用体系思考、分析、解决实际问题。四是落实严细实作风。从干部作风抓起，主动把公司的决策和要求体现到行动上，贯彻到工作中，落实到现场上，渗透到各个环节，体现在更严更细更实上，坚决做到对每一项工作有布置、有要求、有落实、有检查、有奖惩，一股风吹到底，在现场生根。五是盘点今年工作，超前谋划2017年安全生产经营工作。总结今年以来生产经营情况，认真对比各项指标，坚定目标，理清思路，分析面临的形势和问题，谋划明年工作思路，部署下阶段经营重点任务，确保全年各项目标任务完成。（责编：徐成贵）
