淮北选煤厂本着实际、实用、有效的原则，扎实推进安全生产体系建设工作，进一步提升了选煤安全管理水平，促进企业长治久安。
该厂深知安全工作如逆水行舟不进则退，始终居安思危，防患未然，多次召开安全办公会，传达学习集团公司《关于改进安全生产体系推进方法和检查方式的通知》，要求全厂各单位吃准、吃透体系建设新的推进举措，提高一个标准与档次抓体系。体系建设牵头部门对照标准制定任务清单，执行单位建立推进目标与计划，职能部室严格体系建设考核标准，认真履行监督职能，杜绝了“两张皮”现象。充分利用广播、电视、网络等，对基层单位在体系建设工作中的先进经验与成功做法及时宣传报道。针对部分干部职工对体系建设认识不足，不明白自己该干什么、怎么干等，则利用安全大讲堂、管技人员座谈会、基层事务恳谈会等进行学习研讨。深入开展“学童亭、推体系、找差距”活动，对标先进，查摆不足，有效解决了体系建设的思想认识和方法问题。
这个厂依托安全体系建设支撑平台，完善安全管理手段，把《太子娱乐城
公司安全管理指导书》下发的各车间，要求安全管理人员熟知安全管理的基本理论、安全法律法规、行为准则、现场急救等知识。基层班组则充分利用班前班后会“一日一题、一周一案例、一月一考”等，强化安全培训，提高职工安全素质。制定《安全确认与风险预控实施方案》，从岗位、班组、车间、部门4个层级制定了安全确认标准；从危险源辨识、预控卡使用、应急演练、安全技术、职工健康5个方面对风险预控管理进行了明确。推行生产作业流程管理，将操作工序分解成标准的动作程序，形成作业标准，指导职工规范操作。加大安全监督检查和反“三违”、反事故力度，严格干部履责、尽责、问责，对现场不尽责的管理人员加重处罚。对“三违”人员除了正常罚款以外，实行安全积分考核，使安全管理进一步系统化、规范化。
（责编：姚春雷）
