9月5日，淮北矿业安全生产体系建设办公室抽调基层体系办人员组成安全检查组到杨柳煤业开展三季度体系建设专项督查。
督察组到矿后随机抽取10名职工进行动态督查抽考，随后分别对15项要素在矿井、科区两个层级的推进情况进行了同时检查。下午对工程处驻矿项目部进行检查。针对检查组检查出的各类问题隐患，杨柳煤业表示将立即召开专题讨论会，制定切实可行的整改方案，并将整改结果及时进行反馈。同时，进一步加大现场安全管控力度，采取强有力措施，确保矿井安全生产形势持续稳定。
为认真贯彻落实集团公司在童亭矿召开的体系推进现场会及《关于改进安全生产体系推进方法和检查方式的通知》精神，杨柳煤业结合上半年体系建设工作存在的短板和不足制定了《杨柳煤业安全生产体系建设补充实施办法》，按照“谁承担、谁负责、谁落实”的原则，确定了15项要素中每一项工作任务的责任人，并制定了工作标准及月度、季度要素推进计划。同时，要求基层科区党政主要领导必须落实“一把手”责任，亲自组织制定科区体系推进流程图，将流程分解为多个环节，每一个环节分解为若干工作任务，排出任务清单，纳入到日常工作，将体系向科区、班组、岗位纵深推进。此外，该矿还制定了严格的考核及奖罚标准，实行要素推进效果与牵头部门市场化工资挂钩，基层单位体系月度考核与月度市场化工资总额挂钩等方式，不断强化体系建设推进效果，实现要素推进流程化、工作流程任务化、工作任务责任化、责任考核定量化。
（责编：姚春雷）
