电力分公司临涣电厂始终将材料采购、入库验收作为生产经营工作的重点，建立透明、规范的采购机制，不断提升物资采购管理水平,努力实现提质量、保安全、降成本的目标。
各部门每月根据生产经营费用计划，按照需求上报进入审批流程，并根据配件损坏程度确认可修复类和需采购类，认真核查需采购数量和型号，尽可能利用现有物资，避免重复采购增加成本。要求所有入库材料必须有产品合格证、生产厂家，不符合要求的不予入库，把确保备品备件质量作为采购工作的重点。
物资材料到厂后由库管员和生产、技术部门人员按照计划采购，对照标准和技术要求进行核对验收。对质量、规格型号不符合标准的物资材料，要求供应商在规定时限内更换，确保工作正常开展。（责编：徐成贵）
