近日，杨柳煤业组织各系统分管领导，安全生产体系15项要素牵头部门负责人，基层单位党政正职及体系建设联络员在二楼调度会议室召开9月份体系建设推进会。党委书记李明鲁主持会议。
会上，各要素牵头部门负责人分别汇报了要素推进情况及存在问题，基层各单位分别汇报了体系建设向班组、岗位推进情况，各专业副总分别对系统内体系建设重点进行了强调。安全副总薛冰对新制定的《杨柳煤业安全生产体系建设补充实施办法》进行了辅导解读。党委书记李明鲁要求全矿干部职工要深刻认识到推进体系建设不仅对矿井安全生产具体十分重要的意义，同时也是“挣安全工资”，向安全要效益的重要途径。全矿干群要下定决心、全力以赴、克服畏难情绪，坚定不移的把体系建设向科区、班组、岗位纵深推进，实现矿井安全周期无限延长。各牵头部门要认真领会文件精神，加强过程督导，提高体系建设推进质量，切实服务于安全生产。
为认真贯彻落实集团公司在童亭矿召开的体系推进现场会及《关于改进安全生产体系推进方法和检查方式的通知》精神，杨柳煤业结合上半年体系建设工作存在的短板和不足制定了《杨柳煤业安全生产体系建设补充实施办法》，按照“谁承担、谁负责、谁落实”的原则，确定了15项要素中每一项工作任务的责任人，并制定了工作标准及月度、季度要素推进计划。同时，要求基层科区党政主要领导必须落实“一把手”责任，亲自组织制定科区体系推进流程图，将流程分解为多个环节，每一个环节分解为若干工作任务，排出任务清单，纳入到日常工作，将体系向科区、班组、岗位纵深推进。此外，该矿还制定了严格的考核及奖罚标准，实行要素推进效果与牵头部门市场化工资挂钩，基层单位体系月度考核与月度市场化工资总额挂钩等方式，不断强化体系建设推进效果，实现要素推进流程化、工作流程任务化、工作任务责任化、责任考核定量化。
（责编：姚春雷）
