9月9日上午，张晋慧副总经理带领经营管理部、信息化部相关人员到工程建设公司调研物资管理系统，拟定初步改造方案。
今年5月份“营改增”政策实施后，工程建设公司物资管理方式变化较大，原有的物资管理系统已不适应新的物资管理模式要求，需要对原有物资管理系统进行较大幅度的改造。物资分公司人员认真听取了工程建设公司物资管理模式变动情况和新的业务需求，详细了解了工程建设公司组织结构、仓库设置、库间物资流转方式、资金结算流程等相关内容，并就信息系统架构、仓库层级设置、物资领用流程、价格核算方法、计划额度控制等内容进行了认真讨论，初步达成了共识。张晋慧副总经理要求工程建设公司结合讨论情况对各项业务需求进一步细化，拟定初步的信息系统改造需求报告；物资分公司将与中矿微星软件公司认真研究需求报告，制订信息系统改造方案，争取尽快实施系统改造。
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