朔石矿业公司紧扣实现安全生产奋斗目标，以安全生产体系为统领，扎实推进动态达标、完善预防体系，狠抓矿井安全管理，全面提高矿井超前防控和事故防范工作，为公司的跨越发展筑牢了安全防线。
该公司坚持从强化安全基础管理入手，狠抓“基层、基础、基本功”三项建设，突出抓好岗位作业标准化、现场管理精细化、工程质量精品化工作。在此基础上，狠抓六个重点，构筑安全保障体系。一是加强安全宣传教育，通过班前教育、案例教育、领导宣讲、对标宣传、现身说教、亲情教育、群安教育等，利用各种宣传载体，形成宣传声势，教育引导职工牢记“不规范行为就等于事故”理念，努力营造“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难的”安全氛围，为矿井安全生产铺平道路。二是狠抓地测防治水，加强直排、强排系统建设，强化了矿井水患治理。三是狠抓瓦斯治理，严格落实“一面一策”瓦斯防治措施。四是狠抓综合防尘，通过优化工作面煤体注水、高压注水，从根本上治理工作面粉尘。五是狠抓顶板管理，确保综采支架初撑力、掘进前探支护及锚杆锚索预紧力达标。六是强化班组安全管理，将班组长列为重点培训对象，强化安全基础、应急救援等知识培训，提高重大隐患的辨识能力和突发事件的应急处置能力。同时，要求班组长应做到“六不作业”,即：没学作业规程不作业；瓦斯超限不作业；发现突水征兆不作业；电气设备保护不全不作业；支护状态不安全不作业；安全防护不到位不作业。
该公司完善风险预控，提升安全防控能力。以新版《煤矿安全规程》为指导，深化推进安全质量标准化建设，对照技术新标准、新规范，对所有在用安全管理制度、作业规程、技术措施进行全方位梳理、排查、修订、完善，扎牢安全管理栅栏。严抓各项安全制度规定和保障措施现场落实，每月公开通报管理人员下井、下现场、抓“三违”、查隐患指标完成情况，同时针对下井行走线路、隐患排查质量等，分析评定安全履职情况，坚决防止为完成考核指标而流于形式、凑乎应付、轻于实效等不良现象。严格现场“三位一体‘手指口述’”安全确认制度和“停想评定做”五步风险评估工作法，有效辨识和控制风险隐患，保证做到安全万无一失。同时，不断加大安全生产“大排查、快整治、严问责”活动力度，在安全检查过程中，细分安全类别、项目、标准，对井上下重点场所、重点工程、重点区域以及实际工作中易出现的薄弱环节进行地毯式排查，对查出的安全隐患，坚持“谁的问题谁负责，谁的隐患谁解决”的原则，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，做到过程问题过程解决、小问题不过班、大问题不过天，使安全隐患无处藏身。
（责编：姚春雷）
