到10月4日，朔石矿业东部井实现安全生产七周年。安全工作再创最好、最高、最新目标，百万吨死亡率实现了“零”的奋斗目标。
近年来，该公司党政一班人秉承太子娱乐城
以“用心每一天，干好每件事”的工作理念、以“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全理念，深化以“向管理要安全”为工作思路，以“零”伤亡为安全目标，通过强化制度建设、坚持管控创安，强化教育培训、坚持素质强安，强化专项整治、坚持以质保安，强化奖惩考核、坚持奖惩促安等一系列举措，进一步强化了矿井现场安全管控，为东部井实现安全生产7周年打下了坚实基础。
该公司以安全管理制度建设为抓手，狠抓隐患治理。修订和完善了《瓦斯管理特别规定》、《井下烧焊作业的刚性规定》、《井下人员定位系统考核办法》《副井带物管理补充规定》等多项安全管理制度和考核办法，建立了从矿井层面“隐患排查→分类录入→落实整改→复查验收→信息反馈→新隐患排查”，到班组层面“班前会→入井前安全确认→现场交接→开工前‘敲帮问顶’隐患排除→过程安全巡查、汇报→班后会总结”的双链式管控模式，为深化向管理要安全提供了制度保障。
该公司把职工的安全教育培训作为加强安全管理的一项基础性、长期性、常态化的工作来抓。坚持以安全为生命线，重点抓思想、提认识、转观念，坚持“安全第一、以人为本”的安全生产方针，坚持安全培训保证职工生命和安全。通过开展安全签名、安全宣讲、安全培训、三违帮教、观看事故警示教育片、技能练兵比武、持证上岗、师带徒、评选星级员工等一系列职工教育培训活动，全面提升职工安全意识；其次，充分利用矿区广播、电视、板报、LED显示屏等媒介，利用安全宣传日、安全例会等时间，全方位、全时段广泛进行安全教育、宣传、动员，实现了职工思想从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
朔石矿业东部井以安全生产体系建设为契机，强化现场质量标准专项整治，创建质量标准化示范头、示范面。以隐患排查为抓手，开展周一集体上岗检查。在排查前，对各专业体系标准化建设排查内容进行细化安排，做到明确排查人员、明确排查线路、明确排查重点、明确排查责任。针对排查出来的隐患，严格按照落实整改时间、落实整改负责人、落实整改措施、落实整改验收人的要求，进行逐项整改。切实做到从地面到井下，每个环节、每道工序、每个地点、每个岗位都有详细的操作标准和要求，确保质量标准化建设落实到实处，打造精品工程，实现安全生产。
安全生产是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作。该公司在加大安全监督检查力度的同时，强化落实安全生产责任。全面推行重大事故隐患行政责任追究制度，将安全管理工作与绩效工资考核挂钩，实施重奖重罚政策。对于井下生产人员多、流动性大等特点，分点、分面、分区域落实到责任人。不定期、不定时组织青岗员、群安员查隐患、查违章，对于所查问题限期保质进行整改。做到不安全、不生产。通过奖惩考核，进一步改进了安全工作作风，促进了安全压力层层传递，安全责任人人分担，确保了安全职责落实到位、现场监管到位，形成了人人抓安全、层层保安全的良好格局。
（责编：姚春雷）
