铁运处以淮北矿业第五次党代会和四季度工作会议精神为指导，强化责任落实，严格监督管理，严细隐患排查，全力打好安全生产攻坚战，努力夺取全年各项工作的全面胜利。
针对矿区铁路点多、线长、面广的实际，该处把安全教育放在各项工作首位，不断创新安全教育方式，充分利用安全生产例会、班前和班后会，全方位、多渠道对职工进行安全教育。通过组织开展职工“每日一题、每周一案例、每月一考”学习活动以及事故案例剖析警示教育，举办安全亲情寄语、安全大讨论、安全故事征集等活动，引导职工牢固树立“安全事故不能出、出不起”的思想意识，进一步提升职工的安全意识。深入开展形势任务政策宣传教育活动，通过编发形势任务教育材料、文艺小分队深入一线宣讲等多种形式，积极宣传企业应对危机的有效措施和做法，教育引导干部职工统一思想明确任务，凝聚力量推动发展，与企业同甘苦、共患难、渡难关。积极发挥亲情优势，通过结对帮扶、走访慰问等形式，有针对性地做好困难职工思想帮扶教育和心理疏导工作，为决战四季度实现安全年筑牢安全防线。
该处还加大现场安全监督检查力度和密度，狠抓责任落实，严格干部值班、跟班下现场检查执行力度，持续提升现场安全管理水平。加强煤炭外运提高运输效率，优化调整运输策略，合理安排运能，保证运输质量。强化信息交流和沟通，及时掌握矿井装车、仓存等情况变化，加快车辆周转，严格机车写实作业分析考核，统筹协调运输生产与沿线施工，严防交叉干扰，争取多拉快运。积极开展冬季“三防”专项检查，提前做好物资储备，加强现场防寒、防冻、防火、防滑、防坠落管理，加大对塌陷线路的巡查和治理，严格落实专项措施，确保运输安全生产。全面实施“精细管理、精益生产”的管控模式，不断深化内部市场化管理、考核与分配体系，扎实做好电、油、水等单耗考核，杜绝跑冒滴漏现象发生。加大对机车、车辆维修保养力度，加强机车节油措施，严控生产能源消耗，最大限度降低成本投入。持续深入开展合理化建议、“QC”小组竞赛、技术研发革新、“金点子”征集等活动，引导职工在加快科技成果转化上求突破，激发广大职工的创新活力和创新热情，力求运输经济效益最大化。（责编：徐成贵）
