进入四季度，袁店二矿严格落实干部现场规范管理、职工岗位规范操作，夯实安全基础。
规范干部管理，提升执行力。为完成大战四季度工作目标，袁店二矿进一步完善全矿管理干部安全生产岗位责任制，清晰范围，量化考核，强调各级管理干部严格落实岗位责任，履行好各自职责,认真查找与严、细、实作风不相符的问题，坚持从严加强安全管理，把“严管理”思想贯彻到各项工作始终，严标准、严制度、严问责，多层次、全方位打造“严管理”体系。严格落实跟带班管理，做到与职工一同入井、一齐升井，并按照“带着问题下，发现问题查，解决问题上”原则，加强对重点部位、关键环节重点检查巡视，全面掌握当班井下现场安全生产情况，靠前指挥，抓好现场安全管理，规范操作过程，及时制止违章行为，严禁违章指挥，确保带班安全。
规范职工操作，消除不安全行为。在抓好安全宣传教育的同时，该矿从规范岗位行为入手，着力改变部分职工“看惯了、干惯了、习惯了”思维定式，组织班组职工认真学习新《安全生产法》，签订安全生产及联保互保责任书，明确员工责任和义务。通过推行岗位“手指口述”安全确认、发放风险预控管理手册，实施岗位定置管理，技能职工月度考试等，促使职工真正做到上标准岗、干安全活。
（责编：姚春雷）
