四季度是安全生产的关键时期，淮北选煤厂把“查漏洞、除隐患、保安全”列入当前第一任务，采取点网相结合方式及时、准确清理安全隐患，消除安全盲区，保障生产高效运行。
该厂一厂多区，点多、线长、面广，安全管理难度大。为消除安全盲区，该厂加大现场安全管理力度，要求各生产单位管技人员找准安全管理切入点，掌握洗煤生产控制点，排查安全风险关键点，带着“问题”下现场，除落实、督促任务完成情况和规章制度的执行外，还要主动提出问题、查摆问题原因、找出解决问题的方法，使各类事故、隐患消除在萌芽状态。此外，该厂分管领导深入基层工作联系点，召开恳谈会，与一线职工面对面沟通交流，宣传当前严峻安全形势，分析警示案例，查摆安全问题，听取基层建议，进一步规范和提高职工在安全操作过程中的自我防范能力和预见应变能力。
在此基础上，这个厂结合实际，实施岗位安全确认与风险预控管理，推行层级巡查制度、包机责任制度，落实“一工程一措施”及防火报告层级审批制度。专门成立了机电设备、特种设备、危险化学品、安全设施、消防设施等专项安全检查组，每周一进行隐患排查。利用网站安全信息平台，对日常发现的隐患和管理缺陷在曝光栏内进行曝光，并严格按照《安全信息内部市场化考核奖罚办法》进行奖罚，逐步形成了操作有标准、管理有制度、检查有落实、触犯有约束的闭环管理网络，有效消除了安全盲区。
（责编：姚春雷）
