11月15日，临涣焦化公司2016年班组长及后备班组长素质提升培训班在一楼西会议室开班，来自基层的单位的班组长及后备班组长六十余人参加培训。
为进一步提升公司班组长及后备班组长的基本素质和管理能力，深入推进班组建设工作，夯实企业发展基础，公司举办此次培训班，并受到了公司领导的高度重视。近年来，该公司高度重视班组长队伍建设，将其放在班组建设工作的突出位置，并采取多种有效举措去抓好、抓实，努力实现班组管理的科学化、制度化、规范化，不断夯实企业安全发展的基础。
本次培训，由朱仙庄矿工会主席宋新军为参训人员带来了第一讲，讲座以白国周班组管理法为基础，深入细致的对白国周班组管理法进行了解读和分析。从白国周个人简介、白国周班组管理法产生的背景、过程、内容、特点以及重要意义进行了详细讲解，课件立足于现代企业班组管理的现状和发展的需要，辅以案例进行分析讲解，并结合自身多年的班组、科区管理经验加以说明，内容深入浅出、通俗易懂、丰富实用。
培训结合公司基层班组长需要，加以不断创新和完善，特邀请中国矿业大学、淮北煤电技师学院及矿区相关单位的专家教授授课，为参训人员精心准备了丰富多样的“营养大餐”。培训班在形式上仍然实行军事化脱产培训，每日早晨进行军事训练，站军姿、练队形、走正步，增强参训人员的身体素质和团队合作精神，进一步提振精气神。
据悉，在接下来的培训中，还将从礼仪修养、职业道德、安全管理、太子文化
、能力提升、沟通交流、廉洁教育等多方面安排课程进行培训，同时还将把互动活动与专题课堂相结合，晚上开展座谈研讨，让班组长以“我的治班要诀”、“我的人生成长故事”、“我的工作目标和打算”等内容为主题展开讨论，以更灵活的方式为基层班组长传递系统的班组建设知识，推动公司班组建设管理水平的健康发展。
