四季度以来，袁店二矿召开四季度决战专题会议，贯彻落实淮北矿业安全生产工作视频会议精神，动员广大干部职工认清当前形势和任务，转变思想观念，主动作为，攻坚克难，确保实现全年工作目标。
工作目标再分解。该矿对照今年工作开展情况和考核指标，对各项指标进行了再分解再细化，倒排时间，进一步明确7232工作面过地质异常区、7236工作面使大棚和1022切眼刷大等四季度的重点工作。在安全管理方面，狠抓现场管理，严格落实“两个规范”，强化对生产过程中动态潜在安全隐患的排查治理，加强安全薄弱人物排查管理，引导干部职工进一步树立“自己安全自己管，指望他人不保险”的理念，通过个人的安全来保障矿井的安全。在经营管理方面，聚焦“双效”，全面推进“四化三减”，开展技术增效活动，实现企业增效、职工增收。
考核措施再完善。细化制定考核细则，层层签订目标责任书，将生产经营主要成本费用及部门控制费用分解落实到责任部门，以节超定工资，将经营压力向下传递，形成了人人有指标、人人有压力的良好氛围。
决战氛围再营造。积极开展“决战四季度、实现安全年、体系上台阶”活动，专门成立活动领导小组，把实现“四零”目标；建成83精装采区、82安全放心采区；安全体系建设进入集团公司中上游行列确定为活动的目标。同时，大力开展“科技进步工作先进单位和优秀人才”等各类先进评选工作，发挥先进典型的示范引领作用，调动广大干部职工打好四季度攻坚战的主动性和积极性。
（责编：姚春雷）
