12月15日，淮北矿业四季度安全生产体系建设动态督查组一行14人到临涣焦化公司检查四季度安全生产体系建设情况。
在该公司一楼东会议室检查分组会上，检查组介绍了此次检查的目的及意义，随后分成消防、机电、资料等专业组，分别深入化产、甲醇等车间生产对重点区域、重大危险源及二期施工现场、办公区域等，通过查资料、跑现场等方式分系统、分专业对该公司四季度安全生产体系建设中的各项要素进行了全覆盖、无盲点、地毯式深入细致的检查。
在检查验收通报会上，检查组分专业对检查中存在的问题进行了通报，并提出了具体的整改意见和建议。检查组指出，临涣焦化公司要进一步对标体系建设推进先进单位，找差距、弥不足，强化作业现场整治，打造有焦化特色的标准化作业环境；强化自动化、信息化发展，实现少人则安、无人则安；要严格按照“一厂两制”要求，进一步强化委外人员管理，建立健全并完善“一厂两制”管理模式，严格把控委外单位，按照严细实要求，强化考核机制，确保对委外单位的管理有序可控；进一步加大标准化创建力度和员工培训力度，各单位主要领导要精业务、强管理，打牢基础；同时，要按照检查要求，对没有检查到的地方进行全面、彻底的自查自纠；要深刻吸取前期掉电事故教训，认真抓好隐患排查和整治，确保安全生产收好官、起好步。
该公司表示将严格对照查出的问题和不足，制定整改方案，认真及时落实整改，及时做好信息反馈，并结合当前的“百日安全会战”活动，加大安全生产体系建设推进力度，全力打赢“百日安全会战”，确保安全生产形势稳定健康发展。
（责编：姚春雷）
