1月3日，房地产开发公司领导班子成员带领相关部室负责人，深入公司基层单位开展调研工作。将针对2016年工作中存在的问题和不足，进行细致研究和讨论，提出改进措施，谋划2017年工作。
该公司将此次调研的重点放在土建公司，力求掌握该单位发展实情、发现问题、解决困难，进一步加强公司执行力建设。对于难以解答的问题和困难，调研组及时梳理研究，提出对策和建议，高质量完成调研报告，供该公司决策参考。调研期间，调研组通过听取汇报、座谈交流、现场查看，详细了解土建公司及所属项目部年度目标任务完成情况，工作中存在的问题、困难及需要公司协调解决的事项。
调研中，土建公司对年度工作进行了一次认真的回顾，特别是对工作中的亮点和不足进行了认真总结，并在此基础上，谋划明年工作思路，为确保调研活动的顺利进行。房地产开发公司根据调研材料制定了详细的年终工作调研分析表，明确工作目标，提出工作要求。
通过调研反馈，该公司各基层单位均能够全面贯彻落实集团公司“两会”工作要求，安全生产做到管控有力，生产进度做到稳步推进，市场开拓做到有序发展，管理制度做到不断改进，公司整体呈现出良好局面。
目前，该公司2017年的工作思路已基本梳理清晰，推进各项工作有序开展的目标、措施正在制定中，同时，对各项重点工作进行了超前谋划和布局，确保2017年在完成各项经济指标任务的同时，继续保持安全生产良好局面，实现公司的快速发展。
