1月6日，淮北矿业副总经理王圣茂在化工事业发展部部长王艳功、集团公司安监局相关负责人陪同下，到临涣焦化公司对“百日安全会战”活动开展和推进情况进行督导检查。
在一楼东会议室，临涣焦化公司总经理李伟、代理总工程师刘建军分别汇报了“百日安全会战”活动的开展和推进情况、二期工程建设及装置调试情况、一期安全生产经营等情况。
王圣茂一行在听取了汇报后指出，2016年以来，临涣焦化公司在生产经营取得了较好的成绩，完成了集团公司下达的安全生产及经营目标任务，二期工程稳步推进，全线顺利实现生产调试。2017年要在进一步强化安全生产体系建设，全面聚焦双效、推进改革创新等方面“深耕细作”，以怀疑和挑剔的眼光不断提升安全管理水平。
督导组强调，临涣焦化公司要在前期工作推进的基础上，还要进一步强化思想引领，全体干部职工要在思想上再进一步重视“百日安全会战”活动开展的作用和意义；进一步强化质量标准化建设，严格落实“两个规范”，严格执行行业标准，真正打牢危化品行业安全发展基础。进一步强化机电设备管理，机电设备要严格进行定期检验，建档立案，完善机电设备管理机制。要按照淮北矿业“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”的总基调，牢牢把握“守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型”的总要求，拿出切实可行的措施，定计划、明责任，聚焦效率效益，严抓能耗管理，深入挖掘潜力，在装置优化和产业链延伸上下功夫，向质量时代迈进，真正加快转型升级步伐。
该公司董事长、党委书记郑仁勇表示，临涣焦化公司会以淮北矿业“两会”精神为指引，以系统思维管理企业，抓住薄弱环节，在生产保障、科学技术、职工培训、信息化、自动化上做好文章，坚守安全与环保底线。扎实推进“百日安全会战”活动，确保职工从“要我安全”的外因向“我要安全”的内因转变。严格落实安全环保责任，严抓干部职工素质提升，强化现场管理，齐抓共管推进安全生产体系建设。
为确保及二期工程建设安全收尾和顺利调试，王圣茂一行还深入临涣焦化二期装焦仓施工现场进行调研指导，对现场施工安全、施工质量和工程进度等做了具体安排并提出了明确要求。
（责编：姚春雷）
