新年伊始，雷鸣科化公司以淮北矿业和公司安全生产“1号文”为指引，严抓严管安全工作，确保“百日安全会战”取得胜利。
该公司首先狠抓各级人员安全生产责任制落实，坚持“管业务必须管安全” ，“谁抓安全都不越位，怎么抓安全都不过分”的原则，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、协管有责，层层落实岗位安全生产责任制。班组长向车间、车间向公司分别签订安全责任状，每位职工都写出安全保证书，形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的包保体系，进一步拉紧党员领导干部的责任网。
以严细实的作风，狠抓“两个规范”、狠反“三违”。公司完善了干部安全管理行为规范标准，对干部管理不规范受到处理的，要记录在案，并与评先评优、晋升等挂钩。要求职工对本岗位的《安全技术操作规程》、风险预控和《岗位工作标准》等必须做到必知必会，生产现场“手指口述”安全确认必须做到有声有形。同时，严格落实 “三违”管理制度，公司值班人员带指标查“三违”，并严格进行考核、问责。对“三违”人员除了要学习、帮教外，还要现场观摩规范操作，进行实操考核，考核合格后方可上岗作业。
严抓教育培训，公司把安全教育培训与班组“554”流程管理紧密结合，利用班前会、班后会深入开展“一日一题、一周一案、一月一考”活动，变应知应会为必知必会，人人过关；创新培训教学方式，推行员工岗位规范操作视频教学和众人找茬反向教学；认真落实《培训工作进班组实施意见》，加大实操考核权重，实操不达标、不准上岗。使“培训是职工最大福利”、“培训不到位是重大安全隐患”的理念深入人心、指导实践。
（责编：姚春雷）
