新年新气象，进入2017年以来，青东煤业不断创新安全管理模式，抓安全从头开始，紧盯针矿井安全管理重点环节，定制度，严考核，为新的一年安全生产开好头起好步，保驾护航。
强化安全责任落实。该矿以“百日安全”会战活动为契机，强化管理安全责任落实，对各项安全管理制度进行完善梳理。分层次召开安全管理座谈会，征求安全管理意见建议，制订完善了《青东煤业岗位安全生产责任制》、《月度安全生产目标及重点工作奖励办法》等各项管理制度30余项，进一步明确了各级领导干部的安全生产责任、及考核标准，以刚性举措和严格制度规范干部职工上岗行为，做到“关口前移、重心下移”，谁分管、谁负责、谁落实。并规定春节期间各级干部要减少外出、减少应酬，多下井、多上小班，多下中夜班，“防松”、“ 盯紧”抓好重大灾害防控，全力以赴抓安全、保安全，坚决做到不压产量、不压进尺、灾害治理不到位、验证不达标不生产。
狠抓现场工程质量。该矿紧抓节日期间生产现场质量标准化管理不放松，做到职工思想不乱，工程质量不减，认真落实各项技术措施，对不符合质量标准、施工规格不到位的区队，督促其限期整改，全力确保措施执行到位。同时，严格按照工程管理“过五关”的要求，加强重点区队、特殊作业地点、特殊作业人员和零星工程的监督检查，从现场最基本的操作环节抓起，严把开工、结束工序环节关，要求每步操作都要达到质量标准，每一环节工程质量必须签字确认，责任落实到人，并严格考核，对不符合要求的坚决推倒重来，对工程质量出现问题的逐级追查责任区队，以严厉的质量追责、问责，力促现场安全环境和作业条件的改善和提升。
严查隐患排查治理。该矿加强对重点、难点、隐患点和薄弱点的管理排查、巡查和监控力度，定期组织各专业开展动态检查，认真排查职责范围内各类安全隐患，做到超前预测、风险评估，及时查处各类安全隐患，安监处加大隐患监督和检查力度，做到隐患治理“五到位”。同时，加大狠反“三违”力度，建立了职工个人“三违”档案，规定凡是出现“三违”现象的，即被列入“红线”进行管理，对不安全的行为和不安全的人不姑息、不迁就，严格按相关规定处理取消各类先进评选资格，并列入个人档案进行备案，层层落实取消奖励，以严考核严兑现确保春节期间生产安全。
（责编：姚春雷）
