风劲潮涌开新篇，撸起袖子加油干！新年伊始，物业公司严格按照淮北矿业“守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型”的工作总要求，立足实际、准确定位，抢抓机遇、加快发展，多渠道激发干部职工工作热情，推进各项工作有序稳步开展。
开展形势政策任务宣讲。在“怎么看”中，统一思想、凝聚共识。从办公室、政工部、经管部、安监部等部室抽调精干力量组成宣讲团，向广大职工宣讲物业公司2017年职代会和工作会议精神，重点剖析2017年面临的形势和任务，详细解读重点工作目标、经营政策和安全工作，宣讲内容紧扣主题，紧贴实际，通俗易懂，进一步统一广大干部职工思想，凝聚共识，准确把握物业公司2017年的工作方向，继而鼓足大家的干劲，撸起袖子用实际行动落实2017年各项工作目标任务。
细化重点工作分层推进。在“明任务”中，提振信心、鼓舞斗志。按照着力打造以幸福物业为目标的平安物业、效益物业、优质物业、活力物业、和谐物业五个物业建设，推进物业公司管理水平、服务质量、经济效益迈上新台阶，将重点工作分解为26项具体工作。同时，明确了各项工作的分管领导和落实责任人，规定了工作完成时限，拟定了具体措施，确保各项工作落实到位。
加强重点工作督查督办。在“严管理”中，坚定步伐、砥砺奋进。以“严细实”的工作作风抓好重点工作的落实，制定下发《物业公司2017年重点工作督查方案》，公司领导、督查办采用部门主动汇报、分块督查和专项督查相结合的方式，对2017年重点工作进行检查和督促，切实推进重点工作的贯彻落实，确保各项重点工作如期完成。同时，加大问责力度，对工作完成情况较差的部门和责任人给予通报批评，并扣除相应的市场化工资。（责编：徐成贵）
