青东煤业将“百日安全会战”向纵深推进，通过照镜子、找差距，放电影、弥补足，严管理、保安全等形式，强化区队安全管理，增强职工安全意识，消除潜在安全隐患，奋力攻坚确保顺利实现会战目标。
照镜子，找差距。该公司分系统组织召开专题安全办公会，带领干群照照镜子，围绕查思想、管理、技术、质量、纪律、监督、隐患和作风，深刻反思会战活动开展以来，本系统内在安全生产上存在的突出问题。组织职工集中学习了全国煤矿安全生产工作视频会议精神、淮北矿业安全生产有关刚性规定以及岁末年初30起事故案例，切实提高职工安全意识，为矿井安全生产再吃一粒“定心药”、再补一剂“安全针”。
放电影，弥不足。要求各级领导干部对于安全生产工作时刻保持“如履薄冰”、“谨小慎微”的心态，在睡前“放放电影”，认真总结分析阶段性安全重点工作，做到心中有数、胸有成竹。要独具慧眼、别具匠心，针对不同地质条件、不同施工环境，开动思维机器，“量身定制”生产施工方案，优化论证，确保施工安全。要时刻保持敏锐嗅觉，对于设备更换，井下烧焊，工作面安拆，封闭墙建设，揭煤、排瓦斯，大型设备起、拉、吊、运等特殊施工必须严格执行事前汇报制度，凡违反规定一律严肃问责。
严管理，保安全。这个公司加大安全管理力度，要求各系统、各单位、各部门要在安全管理上找差距、在制度落实上找差距、在监督考核上找差距、在执纪问责上找差距，切实转变工作作风。安监处、双督办、党群工作部要切实发挥监督职能，对于领导干部跟带班不负责任、“一通三防”不达标、安全生产存在重大隐患，有权随时停头、停面、停人、停设备，坚决做到没有安全保障的产量不要，没有安全保障的进尺不要，没有安全保障的效益不要。此外，进一步强化现场管理，盯住不放心的人、不放心的事、不放心的时间段，加强重要地段、特殊施工期间、安全薄弱环节的管理，切实将“两个规范”落实到现场，确保安全管理万无一失。（责编：孟慧奇）
