日前，淮选厂举行了“一专多能”采制化工种考核，来自不同岗位的4名职工通过理论与实践考核，获得采制样工种技能资格认证。
去年以来，这个厂在化解过剩产能与结构调整、转型升级的大环境下，把提升职工素质、加强“一专多能”复合型人才队伍建设作为一项重点工作来抓，要求重介、浮选、机修、电工、煤质化验等13个主要技术工种30%以上员工掌握2—3个岗位操作技能，班段长基本掌握所辖工作区域内所有岗位操作技能。为激发职工由“要我学”向“我要学”转变，建立了成长通道，出台激励办法，对取得与本岗位相关工种的技能资格证书，由厂对技能证书进行收购。中级工一次性激励500元，高级工一次性激励1000元，技师一次性激励1500元，高级技师一次性激励2000元。建立岗位系数浮动机制，每多掌握1种操作技能，并经考试合格，在工作中发挥作用的给予提高岗位系数。
在此基础上，该厂还大力实施“专业知识更新”工程，要求厂级管理人员每年参加培训不少于40学时，科级管理人员每年参加培训不少于56学时，专业技术人员每年参加培训不少于72学时。开展相邻岗位或生产区域一体化培训，推行以重选、浮选一体化，机、电、焊一体化，压滤区域一体化，采制化一体化等内容为重点的培训计划，培养“一专多能”复合型技能人才。（责编：孟慧奇）
