3月8日下午，在一片热烈的掌声中，华塑股份公司“管理大讲堂”开讲。讲堂特聘请上海荀才公司资深顾问马永志主讲《卓越执行力》，来自机关、基层140余名副主管以上人员聆听精彩讲课。
马永志老师多年从事企业中高层管理与辅导培训实践，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，累计内训、公开课达1000多场次，在企业管理、商务演讲、高效沟通、领导力等领域具有丰富的培训与辅导经验。马老师所授课程注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。培训特色以互动、情景培训见长，注重受训人员的感悟及参与，理论+实践+案例，打开学员思维，系统掌握操作方法，真正达到学以致用。
课堂上，马老师重点从执行力提升、执行不力的十大原因、管理者面对执行力的五大态度、提升执行力的四大策略、提升团队执行力两大法宝、如何激励不同类型下属等方面为管理者们呈现一场生动的管理课堂。
轻松幽默的语言，活泼欢乐的互动、深入浅出的引导，不时赢得学员们热烈的掌声。“通过听课，认识到过去工作中存在的不足，也找到了解决的办法。讲得实在太好了！希望公司今后多举办这样的活动。”电石厂生产技术科科长杨芬娣表示。（责编：徐成贵）
