在淮北矿业“百日安全会战”进入尾声之时，淮北选煤厂认真总结会战成果，并固化下来，融入日常、抓在经常，贯穿全年，着力构建安全长效机制。
该厂牢固树立了“一切事故都是可以预防控制的”的安全防控理念，“百日安全会战”以来，持续加强岗位安全确认和风险预控管理。要求生产单位自下而上发动职工对岗位的危险源进行辨识，并根据时段变化，及时更新危险源辨识清单，制定了安全确认及风险预控卡发至职工，要求职工随身携带、熟练掌握具体内容，并采取随机提问、抽考形式检验职工掌握情况。狠抓隐患排查治理，制定了决策层、管理层、执行层、操作层4个层级隐患排查制度；运用周一全厂隐患排查、安监部专业隐患排查、每周车间隐患排查、安监员每日巡查4种手段；构筑了专职检查、兼职检查、群安检查、青岗检查、职工代表视察、党员监督岗6条防线。今年以来共排查整改了近500条隐患，有效防范了各类事故发生。
这个厂立足生产一线，从遵守规程和现场整改两方面入手，开展安全质量标准化岗位、班组创建活动。不断完善职工岗位安全责任制、安全规程及操作规程，建立设备管理台账，对岗位设施进行定置，要求每名职工做到上“标准岗、干标准活”。 每月由车间（分厂）确定安全生产标准化创建示范岗位、班组，并向厂安监部申报。安监部每月进行动态达标检查，对达标的岗位一次性奖励1000元，对复查不达标的取消标准化岗位资格，并给予处罚。持续开展环境整治，对厂区、工业广场、工房区实行一周一检查一通报，并把办公室、班组休息室、库房等室内场所纳入检查范围，按照“6s”标准，做到物品摆放整齐、室内卫生干净整洁，有效促进了标准化岗位创建效果。
此外，该厂还始终把作风建设作为安全工作的牛鼻子来抓，持之以恒地规范职工电子考勤，认真执行管技人员跟值班、安全巡查等规章制度，严格推行“四不两直”动态督察，扎实履行安全生产“一岗双责”，坚持干部约谈与问责制度。“百日安全会战”以来，下发实名通报10余次，查处违纪近130人次，提升了安全管理的执行能力。（责编：孟慧奇）
