干部多一分用心 职工增一分安全
——青东煤业“百日安全会战”创新思路保安全
“百日安全会战”活动以来，青东煤业突出“一切为了职工，一切为了安全”这一核心管理理念，从创新工作思路、强化教育培训、加强生产薄弱环节管理入手，以干部多一分用心，职工增一分安全，为矿井安全生产撑起“防护伞”。
安全培训创新。该公司在认真学习《淮北矿业岁末年初事故案例30例学习手册》的基础上，创新培训方式方法，采用思路引导、案例警示、学习互动、经验介绍、讨论交流、还原现场、正反对比等模式，让职工有所“感”、所“思”、所“动”，提高警示教育效果；充分利用现有资源，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，结合职工岗位实际、生产现场状况，定期开展实操技能培训，提升职工实践动手能力和现场灵活应变能力；实行“菜单式”培训，定期举办“安全大讲堂”，邀请专业副总授课，重点学习安全法律法规、安全质量标准化创建标准、系统专业知识等，提高学习内容实用性。
现场管理创新。坚持“一线工作法”，严格领导干部跟带班、双休日主要领导值班、机关人员留勤下井及党支部书记双休日夜查等各项规章制度，确保现场管理24小时不失控；通过“换马甲”、“回马枪”切实提高安全检查质量，把安全监管重点放在去“别人不常去”、“别人不想去”、“别人不愿去”、“别人不想让你去”、“别人想不到你会去”、“你去了不放心还要去的”地方，进一步加大现场管控力度；加大特殊地段、特殊时段、特殊设备、特殊人员和特殊施工环节管理，制定下发《安全重点工作事先报告、销号管理的特别规定》，明确规定了安全重点工作报告清单、销号程序。由调度所给重点工作“上户口”，编号、挂牌、登记、造册，跟踪督办，对账销号，日清日毕，确保重点工作超前防控，重点落实。
帮教形式创新。提出“带着感情抓安全”的工作思路，开展“党支部书记走访职工宿舍”活动，对“11种隐患人”、工作不在状态的职工，进门入户、深入沟通，心贴心的做好职工安全思想工作；发挥群团工作优势，对于“三违”人员，进一步关心、关爱、关注，问清违章原因、解开思想扣子，把“三违”的危害向职工讲清讲透，严禁“五谈五过关”一谈了之；有针对性向严重“三违”人员家庭进行书信、短信、电话函告，通过亲情帮教和家庭帮教的模式，让“三违”帮教更接地气、更有真情；机关部门扎实开展基层联系点活动，让机关职能部门真正走近职工、深入职工，通过开展形式多样、职工乐于接受的宣传教育和培训，营造特色安全文化氛围，夯实安全管理基础。（责编：孟慧奇）
