淮北选煤厂党委围绕选煤中心工作，充分发挥党组织的政治核心作用，抓思想、严作风、盯关键，凝聚出攻坚克难力量，激发了企业改革发展活力。2016年，生产精煤164.3万吨，减亏增盈1.54亿元，顺利实现安全生产32周年。
抓思想凝聚攻坚克难动力。这个厂党委因势利导，围绕选煤安全生产、人力资源、经营管理等重点难点，大力实施“思想、政策、转岗”三引导教育，充分发挥广播、网站、微信、橱窗、展板等宣传阵地作用，使党的路线方针政策和淮北矿业、厂的决策部署家喻户晓、人人皆知。开展形势任务下基层、基层民主恳谈会、民主接待日等活动，厂领导与一线职工面对面交流，有针对性地解答职工群众热点、难点、疑点问题，让职工既感到压力，又坚定了信心。扎实开展安全生产宣传教育，以“百日安全会战”为契机，通过安全宣誓、安全签名、事故案例教育等，强化全员安全防范意识。加强党员教育，深入开展“两学一做”学习和“讲看齐、见行动”大讨论，深刻领会党章党规和习近平总书记系列讲话，教育党员坚定理想信念、引领企业克难奋进。
严作风落实从严治党责任。这个党委强化班子思想、作风、能力和廉政四个建设，实施党支部书记“讲、考、谈、查、带、评”六字工作法，增强支部管党治党的责任，切实发挥好考评“指挥棒”作用，以上率下，压实党建责任。围绕干部作风建设要求和“五型机关”创建标准，组织开展 “四不两直”和“双随机”纪律作风整顿，突击检查跟班值班、“两个规范”落实、劳动纪律遵守等情况。在“百日安全会战”活动中，还成立联合检查小组，每周动态检查，督促党员干部主动提升执行力。开展“庸懒散”专项治理，强推面膜考勤，严明会议纪律，规范作业标准，促进工作有效落实。百日安全会战以来，共下发实名通报10余次，查处违纪近130人次，党员干部纪律和规矩意识显著增强。
盯关键发挥党建核心作用。该厂党委紧紧围绕“改革促活力、转型谋发展”两大关键任务，在安全、生产、经营等重点工作上下功夫，为推进改革化解矛盾，为加快发展鼓劲造势，为破解难题排除干扰。2016年稳妥落实减人提效工作，优化机构设置2个，分流职工295人，实现了机构精简、人员精干、管理高效；稳步推进“机械化换人、自动化减人”，新增监控点200余个，监控分站26处，有效降低了职工劳动强度。大力实施“走出去”战略，成功托管4家选煤厂，劳务输出97人。此外还实施精准帮扶，筹措资金8.7万元，开展大病帮扶、金秋助学、夏送清凉等活动，体现了企业的关怀和温暖。（责编：孟慧奇 ）
