日前，青东煤业再紧安全发条，严防安全管理上“疲劳症”和“松口气”的思想，从“零”开始，向“零”奋进，再掀新一轮严管高潮，坚决实现“六零”目标，确保矿井安全生产。
召开系统专题例会。认真总结“百日安全会战”以来好的经验做法，如现场“手指口述”安全确认、“手指口述”安全对抗赛，《安全重点工作事先报告、销号管理的特别规定》，把安全管理好的做法固化下来，坚持下去，进一步巩固扩大会战成果。组织开展安全大讨论活动，深刻反思安全管理工作中存在不足，查缺不差，及时整改，扫除安全管理潜在隐患，为系统实现安全稳定生产创造条件。
加强劳动纪律检查。严格落实一天“两考勤”、“一签到”制度，对于不请假、脱岗、迟到早退、上早窑等现象，坚决严肃问责处理到位。严格执行领导干部下井跟带班、值班、双休日上岗等各项规章制度，前瞻分析掌握科区级领导干部精神状态、工作状态，严厉打击工作不主动、推诿扯皮、遇事就避等工作上的歪风邪气，以干部严、细、实、精的作风，促进各项工作执行与落实。
严格现场管理。坚决做到把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，实现“双预控”管理。安监处、双督办加强对井下作业现场监督检查频次，严防违章指挥、冒险蛮干、现场失控、视而不见、监督过软的现象，严厉打击“形式主义”和“好人主义”。严防思想松、纪律松、管理松安全质量标准滑坡“三松一滑”现象，严查、严反“三违”，规范职工按章操作行为，引导职工上标准刚、干标准活。
紧盯阶段性安全管理重点。加强8414、1078、8210三个工作面“两安一拆”期间安全管理工作，制定下发《安全风险分级管控实施办法》，超前分析安全管控重点，制定风险预控管理方案，引导职工树立安全风险意识，为矿井高质量、高效率完成 “两安一拆”工作“保驾护航”。坚持问题导向，举一反三，进一步加强顶板、斜巷打运和井下供用电安全管理。把“一通三防”和防治水工程摆在至关重要的位置，全矿开绿灯，坚决做到瓦斯、水患治理不到位不生产，对于影响“一通三防”正常工作进程的相关责任人、责任单位予以严肃处理。
（责编：孟慧奇）
