物资分公司党委发挥政治核心作用，巩固党建工作基础，创新工作方法，聚焦保障供应中心工作，通过“五个强化”提升党建工作水平，全力保障各项任务指标顺利完成。
强化宣传思想工作。科学制订学习计划，组织全体党员干部集中学习理论知识，提高党员干部政策理论水平。利用党委中心组学习以及部室集中学习，持续深化“两学一做”学习教育，切实做到真学、真懂、真用。加强宣传工作，提升公司内外宣传的数量与质量，唱响供应“好声音”，展现供应“好形象”。
强化干部队伍建设。严格干部管理，严格干部选拔任用程序。坚持选人用人“一报告两评议”制度，强化任前把关和监督。严抓严管干部，着重从劳动纪律、工作落实等方面倒查干部作风问题；严格干部考核结果运用，充分与职称聘任、评先评优、培养任免对接。进一步完善管技人员日常管理和考核制度，加大日常考核和督查督办力度，不断提升干部职工的责任意识和执行力。加强干部职工培训教育，构建“理论+业务”常态化培训体系。
强化基层党组织建设。严格“三会一课”、党员领导干部双重组织生活会、民主评议党员等制度，不断夯实支部基础工作，提升党支部工作规范化水平。加大对支部的监督考核，对支部工作落实情况进行抽查，并写实通报。创新支部活动形式，不断激发党员参与热情，从“要我参加”转变为“我要参加”，提高支部的凝聚力、感召力。严格党员发展程序，确保党员队伍的纯洁性。
强化党风廉政建设。坚定不移抓好作风建设，坚决反对“四风”和“庸懒散软”等不作为和乱作为问题。加大纪律审查力度，坚持把纪律规矩挺在前面，用好监督执纪“四种形态”。深入开展廉洁从业教育，持续抓好关键岗位、重要节点的廉政提醒，采取日常检查、重点抽查等形式，加大监督检查力度，对违规违纪者，坚决做到严查严办。对采购、验收等关键岗位开展作风及业务督查，继续推行重点岗位人员轮岗交流，对风险较大且不易监管的驻矿验收人员提高交流频率。开展供应商集中廉政约谈，大力推进廉洁文化建设，营造干净干事、干净创业新风气。
强化群团组织工作。坚持和完善职工代表大会制度，深化党务处务公开，充分保障广大职工的知情权、参与权和监督权。切实维护女职工的特殊利益和合法权益，强化青年职工的思想引领，注重青年创新创效。深入开展领导干部结对子帮扶、节日送温暖、金秋助学、职工大病医疗救助、职工互助保障等扶贫帮困工作，坚持“以职工为中心”，开展各种文化体育活动。
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