杨庄矿精心组织,周密安排,三管齐下,全面完成4月份各项工作。
该矿首先强化安全生产体系建设工作,让体系建设在班组落地生根,开花结果。要求各级领导干部要带头学系统,理解体系,抓好体系,不让体系形成“两张皮”。牵头部门要主动深入基层,做好检查、指导和服务工作,帮助基层掌握要义,达到共同提高的目的。其次强化安全、生产和经营管控工作。在安全上,严防“三松一滑”,强化风险管控,严格隐患排查,牢牢记住安全永远在路上,安全永远在会战,做到不安全坚决不生产;在生产上,既要正确面对困难,又要勇于克服困难,科学组织生产,确保产量任务的完成;在经营上,要坚定信心,咬定目标,制定措施,打好翻身仗。三是全面贯彻好矿开展的“查思想转作风 重质量 严责任”活动。要查思想,站在讲政治的高度,做到思想上自我清扫,克服麻痹、侥幸、临时的思想;要查管理上存在的薄弱环节和漏洞,查执行制度和标准是否有力,有没有老好人思想,有没有唯条件论思想,有没有因循守旧、抱残守缺,要敢于创新,争先进位。要转作风,做到态度上坚决,执行上有力,不消极,不懈怠,一声令下,落实到位。党员干部要勇敢站出来,喊出“向我看齐”。要重质量,在工程质量、工作质量、经营质量、技术管理质量、文明素养质量“五大质量”上狠下功夫。要严问责,做到敢担当,有作为,牢记工作、家庭、社会“三个责任”。(责编:孟慧奇)