突出推进重点 严格落实责任
朔石矿业倾万钧之力促进安全生产体系建设落地生根
今年以来，朔石矿业把安全生产体系建设作为促进矿井安全生产的“基石”，突出推进重点，严格落实责任，倾万钧之力促进安全生产体系建设落地生根，杜绝了轻伤以上事故，“三违”现象明显减少，安全质量标准化水平显著提高，矿井整体形势稳定。
突出推进重点。朔石矿业把安全环境要素和“两个规范”作为推进重点，在环境要素建设方面，本着“宁愿不进尺不出煤，工程质量标准也不能降”的理念，制定月度创建目标，严格按照标准施工，严格按照标准检查，打造“升级版”安全质量标准化，同时规定在季度安全环境检查中专业得分在95分以下的，每少1分罚相关单位正职1000元，累计计算。在抓“两个规范”方面，严格现场管理制度，执行“全方位”开工前安全确认、手指口述管理、管理人员走动式管理、班后评估、现场交接班、零散人员管理等制度，严格层级安全确认，规范零散、单独作业人员管理，实行点名下井、到岗后、班中、上井向单位汇报制度；严格科区、班组自主管理制度，实行科区对班组月度考核，班组对岗位日考核，实现安全管理关口前移、重心下移。严格带指标反“三违”制度，管技人员人人身上有指标，完不成指标的给予300至1000元经济处罚。严格“三违”人员帮教转化，月度举办“三违”人员培训班，通过伤残人员现身说教，关工委人员案例教育，观看安全警示教育片，组织“三违”人员军训，引导“三违”人员认识“三违”危害性，培养服从意识，自觉遵章守纪。
严格落实责任。把干部作风作为促进安全生产体系建设落地生根的保证，在全矿干部中开展以“审视自己、规范自己、约束自己、改造自己、完善自己”为主要内容的干部作风建设活动，从思想作风、工作作风、领导作风、执行力、廉洁自律、道德修养、学风七个方面设计考核标准，月度考核打分，严格落实奖罚措施，全面提高干部执行力，促进安全生产责任落实。出台史上最严厉的安全管理措施，出台瓦斯管理“十条刚性规定”，每周开展一次以顶板、机电管理、煤眼管理、斜巷运输等专项整治活动，彻底整治重点领域安全隐患。实行安全生产体系建设考核与干部工资挂钩考核，月度由体系办考核副总以上领导、牵头部门、配合部门，由牵头部门考核基层科区，实现考核“无缝隙”，责任 “无盲区”。同时规定，各要素在淮北矿业季度体系检查中以前五名为标准，第六名罚牵头部门负责人1000元，每降低一个名次另加罚200元，累计计算。通过落实体系建设责任，各要素推进齐头并进，为安全生产创造良好条件。
（责编：孟慧奇）
