朔石矿业公司党委狠抓干部作风建设，加大监督和问责力度，进一步促进干部高效履职，汇聚了一矿两井真抓实干、敢于担当、勇于进取的正能量。
朔石矿业公司党政一班人认为，抓好干部队伍作风建设，是推动矿井转型发展、落实安全自主管理、实现提质增效的重要保证。各级干部必须讲大局，讲服从，讲责任，讲效率，统一思想认识，全面提高执行力。今年以来，朔石矿业围绕安全、生产、经营、党建等重点领域，查缺补漏、建章立制、纠偏治短、规范管理，完善内部监督制约机制，4次修订完善《管技人员作风建设考核办法》，出台7个方面50条具体内容，明确了12条一票否决项。严格落实作风建设月度扣分制，从安全、纪律、担当、执行力等方面量化考核，促进了干部作风迅速向严紧硬转变。
与此同时，强推负面清单管理，季度考核兑现，并将每月扣加分原因和分数及时公布在网站上。专门成立了作风建设“四不两直”督查组，巡查干部作风、责任落实、执行力等方面的问题。2016年，东西部两井共开展作风建设动态检查900余次，对51人（次）执行罚款12300元，5名管技人员在作风建设考核中因处于末位被处罚和问责，其中科级管理人员3人。同时，深入开展“六型”机关创建，推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制，全面提升了机关效能和服务质量。
4月份，各级干部在公司自定的“四月份安全生产月”中叫响“保障安全、向我看齐”的口号。公司强调“好作风是抓出来的、更是带出来的”理念，要求职工做到的干部首先做到，要求职工不做的干部首先不做，坚持干部干在实处、先干一步。对不作为、慢作为、乱作为的，及时动用组织手段处理，倒逼管技人员履职尽责，正确用权。同时，全面落实干部考勤及请销假制度，狠抓干部劳动纪律，结合面部考勤管理、班中签到、井下定位、工作结果等多种方式，对管技人员日常行为进行全面考核，在实战中锤炼了“执行雷厉风行、工作不找借口”的强大执行力。（责编：徐成贵）
