决不可“任性而为”
芦岭矿传达贯彻淮北矿业经营财务人员专题培训班精神
近日，芦岭矿召开传达贯彻淮北矿业经营财务人员培训班精神专题会议，认真学习培训班课程主要内容以及淮北矿业领导关于经营管理工作重要讲话精神，安排部署下一步矿井经营管理重点工作。
会议强调，各系统各单位要认真贯彻学习专题培训班精神，特别是经营部门，要切实强化依法合规经营意识，强化依法合规经营能力，强化依法合规经营责任，对物资供应、人力资源、医保社保、工程建设、土地征迁、设备管理、供电管理等关键工作，严格做到思想上重视、工作上谨慎、管理上严格、制度上规范、操作上合规，把好经营关，履好经营责，用好经营权，守好经营规，严格落实淮北矿业《进一步加强经营管控的六项规定》、《经营问责管理暂行办法》等经营管理制度，不越底线，不碰红线，依法合规经营，提高矿井经济运行质量。
会议指出，经营管理工作关系淮北矿业转型升级，关系矿井良性健康发展，关系职工群众切身利益。经营管理工作既要“畏首畏尾”，又要“改革创新”，既要“坚守底线”，又要“追求高线”。畏的是制度，畏的是纪律，畏的是责任，改的是弊端，改的是漏洞，改的是缺失，守的是规矩，守的是要求，守的是清廉，追的是精神，追的是情操，追的是境界。经营工作人员要牢固树立规矩意识、纪律意识、敬畏意识、履职意识，按制度办事，按规定办事，按法律法规办事，要做政治上、经济上的明白人，做思想上、精神上的明白人，做制度、规定上的明白人。
会议强调，经营管理工作要增强服务意识，主动服务于矿井安全生产中心工作，加强经营系统与其他系统之间、经营单位与其他单位之间工作沟通和业务交流，配合好、协调好、处理好经营管理关系，有效沟通，深化联系，深度服务，确保政策执行到位，工作安排到位，经营服务到位，保证矿井正常安全生产秩序。要坚持矿井效益优先原则，坚持最大程度满足安全生产和提高职工收入水平原则，坚持全矿井经营目标一致原则，坚持落实好淮北矿业及矿经营管理制度原则，以坚持原则来管理好矿井经营工作，以坚持原则来推进经营工作再提高、再深化。
会议指出，要对照专题培训内容，结合矿井经营管理实际，逐条逐项分析存在问题，制定整改举措，完善制度建设，规范岗位标准，在今后的工作中切实把制度建起来、纪律挺起来、规矩立起来、责任抓起来、问责严起来、工作紧起来。经营工作人员要进一步强化宗旨意识、法律意识和廉洁意识，正确对待手中权力，坚持用权为民，按规则、按制度、按法律行使权力,坚守底线，以身作则，慎用权、严用权、善用权，任何时候都不搞特权，不以权谋私，着力增强抵御腐朽思想和不良风气侵蚀的能力，决不可“任性而为”，决不可“肆无忌惮”。（责编：徐成贵）
