为进一步提升全体管技人员的综合素质，打造一支作风优良、业务精湛、服务一流的供应干部队伍。 4月14下午，物资分公司在西塔六楼招标会议室举办管技人员素质提升专题培训班，来自公司11个部门共90多名管技人员参加了培训。
培训班由物资分公司党委副书记、纪委书记张永东授课，张永东从何为中层干部、中层管理干部的地位、作用，当前中层干部存在的问题和不足、对中层干部的基本要求、中层干部的工作技巧、中层干部如何更好胜任工作等六个方面阐述了如何当好中层干部，为大家上了一堂精彩的素质提升课。
张永东在讲座中指出，中层干部要学会做教练，自己会、更会“教”，既要善于训练下属，也要学会激励下属；要建立严格的规章制度，用规章制度管人，用规章制度规范工作，引导下属牢固树立规矩意识；要严格监督考核，制度的执行必须靠监督来保障，确保制度落到实处；要学会与下属沟通交流，用真情感动下属，用改变影响下属，用状态燃烧下属，用实力征服下属，用行动带动下属，用坚持赢得下属。
此次举办素质提升培训班的目的是为公司管技人员学习进步搭建一个平台，增强凝聚力，为物资分公司发展领航助力。
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