淮北选煤厂紧紧围绕选煤中心工作，不断强化效能建设，进一步改进思想作风，规范核心职能，严格绩效考核，着力提升干部队伍担当意识和履职能力。
今年以来，这个厂以推进“两学一做”学习教育常态化为抓手，组织党员干部采取集中学、个人学、网上学等方式，反复学习习近平重要讲话精神与党章党规，坚持学思践悟、知行合一，向党的政策路线、纪律底线看齐，严防“四风”反弹。在工作中，紧盯领导干部跟带班、违规领取薪酬、违规操办升学宴和婚丧嫁娶事宜、公车私用等问题，针对工作不用心、不尽责，管理不严格、不细致等问题，在全厂中层管理干部中召开了“提高认识查问题、改进作风抓整改、严细管理促提升”为主题的班子会，进行批评与自我批评，查摆在思想上、作风上、管理中和责任落实上的不足，以整风精神净化思想沉珂。日前，又组织管理人员外出学习锻炼，对标兄弟矿井，了解百米井下工作之艰辛，体味矿区发展之不易，自觉查找在作风、效能、管理等方面存在的差距，不断提高发现和解决自身问题的能力。
这个厂不断强化机关效能建设，规范核心职能，着力打造一支职工信赖、基层满意、组织认可的机关团队。3月份以来，在机关后勤开展了以清理整顿为主的文明创建，进一步规范职能部室、窗口单位的办公区域标准化管理，实施动态抽查，通报处罚，并要求机关工作人员结合自身实际，对工作方法、工作质量、工作效率设计符合个人实际的工作流程，合理分配八小时工作时间。狠抓内部管理，精简文件简报，提升办文效率，强化会风转变，倡导开短会讲“干货”，严格控制外出差旅，规范公务用车，专门出台了《公务用车管理规定》和《通勤车乘车规定》，做到派车有规定、行车有监督。推行“无纸化”办公，各类文件、工作信息等内容实行电子化传输和处理，对打印机、电脑耗材实行修旧复用，有效控制各类支出。
此外，这个厂还采用民主测评、实绩分析等方式对干部的绩效考核，对评议落后的进行通报与问责，倒逼解决一些干部组织观念淡薄、组织纪律涣散，作风漂浮、不干事、不担责以及工作不用心、胡作为、乱作为等问题，主动适应企业转型发展。目前，正对全厂7个机关科室，16个基层单位的管技干部进行履职考核。
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