今年以来，淮北选煤厂秉承“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念，不断创新完善培训机制，激发职工创造能力，为推进选煤质量时代提供人才支撑。
选煤发展日新月异，加快选煤智能化建设减人提效，实施“走出去”战略托管增盈已成为淮北选煤厂迈向质量时代的必由之路。针对选煤技术人才短缺的实际，该厂加强复合型人才队伍建设，创新培训机制，开展相邻岗位或生产区域一体化培训，推行以重选、浮选一体化，机、电、焊一体化，压滤区域一体化，采制化一体化为重点的培训计划，建立培训市场化激励机制，对取得非本岗位主要技术工种技能资格证书的职工，从中级工到高级技师给予一次性500元至2000元不等的奖励。建立岗位系数浮动机制，每多掌握1种操作技能，并经考试合格，在工作中发挥作用的给予提高岗位系数。今年以来共有12名职工通过电焊工和采制化工的考核，其中电焊工月均增加323.5元、采制化工月均增加70元，激发了职工学习技能的热情。在此基础上，还不断拓宽培训内容和方法，以“大学生导师制”、“师带徒”、岗位练兵、技术比武、“名师高徒”大赛等活动为平台，开展传授绝技绝活培训。今年一季度，共举办技能培训、安全培训12次，累计培训达1054人次。
发挥人才创造力，促进知识转化才能真正实现选煤发展。该厂广泛开展科技攻关、技术革新、新技术推广等活动，发动人才队伍围绕生产经营、工艺流程改造、安全隐患整改、管理创新等方面动脑筋、想办法，提出有价值、技术含量高的科技创新和小改小革建议，并让其成为解决洗煤生产各种难题的“金点子”，有效地解决了介质消耗高、功率因数低、产品质量不稳定等生产实际问题。在今年淮北矿业第六届职工“五小”实用技术成果发布中，共有5个科技创新项目获奖，其中《利用弧形筛筛板技术提高浮选效率》获得一等奖。进入二季度，这个厂又认真贯彻淮北矿业“四化三减”工作部署，聚全厂人才之力，壮发展之力，加快对皮带刮板运输系统无人值守、压滤系统自动化控制等15项技改项目攻坚，打造智能化选煤厂，努力向质量时代迈进。
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