文明创建工作是提升职工群众文明素质、矿井文明程度和职工生产生活质量的民生工程，必须抓紧、抓实、抓到位。淮北矿业迈向质量时代的内涵丰富、意义重大，文明创建工作在推进淮北矿业绿色发展的道路上承担着更多、更急、更重的任务。芦岭矿党委坚持“安全发展与绿色发展并重，质量提升与健康和谐同步”原则，注重加强组织领导和宣传引导，以钉钉子精神推进矿井文明创建工作，努力让文明创建的旗帜在芦岭矿区高高飘扬。
定制度，严字当头。该矿党委要求，要把地面文明创建提升到井下安全生产标准化建设同等级别，每周定期开展地面文明创建联合检查，地面、机关单位副科以上管技人员（周一入井安全检查人员除外）必须全部参加。参检人员未履行请假手续的，严格对照点名制度、奖惩制度等现场考核问责。地面文明创建检查要比照井下安全生产标准化评分表，带表检查、现场打分，要像抓《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》推进工作一样，打好、打赢一场矿井地面文明创建的攻坚战、持久战，常抓不懈，久久为功。
分线路，全面开展。该矿《2017年文明创建工作指导意见》中明确提出，成立以党委副书记、纪委书记和工会主席为组长的专项督察组，分矿内、矿外两条主线，按照“最佳居住环境”检查要求、“最佳矿容矿貌” 检查要求、“最佳办公环境”检查要求、“最佳服务窗口”检查要求等，再分组、再细化、再明确，“兵分”多路、多点“开花”，全面铺开地面文明创建检查网，多条检查线路、多点排查问题，保证点、线、面检查到位、不留死角，努力消除地面文明创建空白区和真空区。
严督查，闭合管理。该矿地面文明创建检查实行“检查通报与评分表格”双管理制度，检查内容与评分表格必须在24小时内挂网公示，及时通报检查问题，明确创建主体责任，严格整改节点控制，执行复查闭合管理，严肃督查问责考核，确保各条、各项、各点问题有着落、有处理、有节点、有责任人；坚持文明创建人性化管理，推行“后罚制”，第一次检查通报只列举存在问题，不执行经济处罚。第二次检查增设复查环节，对照上一次检查内容，凡未按期整改的，依据处罚标准严肃处罚到位，绝不姑息迁就，决不心慈手软，做到地面、井下一个样，矿内、矿外一个样，切实提升地面文明创建质量。
美丽芦岭我的家，文明创建靠大家。淮北矿业质量时代的号角已经吹响，文明创建暨“三供一业”分离移交工作推进会安排的任务已经明确，芦岭矿在全面提升安全质量、经营质量、管理质量的同时，把住文明创建质量关口不放松，强化文明创建层级责任抓落实，全力以赴打好创建文明和谐矿井攻坚战，让文明创建的旗帜在芦岭矿区高高飘扬。
（责编：孟慧奇）
