“撸起袖子加油干，质量时代我当先”。袁店二井煤矿坚持从精细管理入手，严抓思想认识、学习培训、专项整治、监督检查、考核验收等环节，不断提升矿井安全质量标准化水平。
坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代，是淮北矿业审时度势谋发展的战略选择。该矿从思想认识抓起，引导干部职工打破常规惯性思维，坚决摒弃“挖到篮子里就是菜”的陈腐观念，牢固树立“质量就是命根子”、“上标准岗、干标准活”思想，充分认识迈向质量时代的重要意义，登高望远，打破思想藩篱，冲破传统牢笼，在思想上打一场“解放战争”，提升思想境界，在质量时代建设中争做表率。同时，按照要求完善制度，规范流程，广泛普及安全质量管理知识，大力开展全员质量标准化提升活动，通过“走出去”开阔眼界、定期召开安全质量标准化现场交流会等，积极营造人人学标准、人人上标准岗、人人干标准活的浓厚氛围，推动由“要我干”到“我要干”的根本转变，确保质量标准化建设在全矿范围内系统、全面、深入开展。
严抓学习培训。组织干部职工认真学习淮北矿业文件精神，深入领会淮北矿业质量时代的深刻内涵和重要意义，动员广大干部职工以饱满的政治热情和昂扬的工作状态投入到淮北矿业“坚定不移把发展推向质量时代”的重大战略部署和伟大实践中去。在积极采取“走出去、请进来”的学习形式，借鉴兄弟矿井在安全质量标准化方面先进的管理理念和规范的现场管理的同时，立足本矿实际，坚持“对标一流，学习一流，赶超一流”思路，规范工程设计、施工、验收及日常管理各个环节的运作，促进质量标准化建设。对照“标准”加强培训。通过大讲堂、办公会、周四学习会等多种形式组织干部职工认真学习《煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，并进行全员考试，营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。
严抓专项整治。注重规范方案设计、规范施工工艺、规范安全行为、规范操作程序、规范检查验收，抓住制约和影响标准化水平提高的薄弱环节，重点对各专业存在的问题进行专项整治，切实开展巷道管线吊挂、设备管理、斜巷运输、综合防尘等专项治理工作。为推动安全质量标准化的快速提升，强调对工程质量、设备质量、文明生产一抓到底，通过实施现场管理内容与标准，做到抓一项，达标一项，不断完善和继续推广，真正使安全质量标准化从根本上实现主动、动态、全面达标。
严抓监督检查。坚持关口前移，重心下移，严抓生产过程质量控制。该矿从大处着眼，从小处入手，不断加大现场工作检查力度，努力使现场生产的每一个环节，每一道工序时刻处于管控状态，促使现场质量标准化建设水平进一步提升。定期开展安全质量标准化“全覆盖联合检查”活动。结合生产实际，成立安全质量标准化专项检查组，定期对回采工作面、掘进头、机电、运输、通风等系统进行全覆盖检查，根据现场施工质量、设备管理、文明施工、标准化情况，对查出的问题，明确整改单位和责任人，及时限期整改，确保现场安全质量标准化实现天天有进步，月月有变化，有力推动安全生产标准化工作整体水平提升。
严抓考核验收。坚持“抓安全首先抓质量”理念，强化质量闭环管理，严把工程质量考核验收关，加强日常质量检查和定期验收评比。按照质量评价考核实施办法，严抓质量标准化考核评比工作，评比靠数据说话、靠成绩评定，及时通报检查评分结果。动态评价各单位质量标准化开展情况，切实评选示范工作面、示范掘进头，对不合格工程实行“零容忍”，确保实现矿井安全质量标准化高位动态达标。
（责编：孟慧奇）
