进入安全月以来，临涣焦化公司以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感强化警示教育、防范措施、现场培训、“三违”整治工作，确保顺利实现“安全月”活动预期目标。
强化警示教育。该公司通过安全办公会、理论学习会、班前、班后会等平台积极组织广大干部职工学习近年来本公司和其他化工企业发生的典型生产事故案例，引导大家把昨天的事故当成今天的事故看待，把他人的事故当成自己的事故看待，深刻吸取案例教训，牢记安全，珍爱生命，做一个对家庭、对父母、对企业负责员工。
强化安全措施。该公司要求各生产单位及时为体检报告中血压、血糖异常和心脏不好的人员建档建卡，班前会上重点关注亚健康群体，坚决杜绝带病上岗，切实把好隐患人员排查关；并针对点多面广的生产实际，釆取统一点名、统一巡检、统一清扫卫生措施，减少单人作业机会，有效把边远偏僻地段人员纳入到安全联防互保范围之内，大大提升安全作业系数。
强化现场培训。该公司通过查、问、做、评的方式强化现场培训工作，查：由公司领导和职能部室带队逐一查看现场岗位人员规范操作情况，查看设备巡检记录，查看安全保护装置。问：询问岗位存在哪些安全风险及预控防范措施。评：让岗位人员现场讲解突发事故处理步骤，再给予评判，一对一，手把手纠正不足之处，让现场培训更具有针对性和目的性，真正提升岗位职工安全防范能力。
强化“三违”惩处。该公司积极组织开展带指标反“三违”活动，对完不成任务管理人员，严格兑现考核，从根本上杜绝管理人员好人主义、形式主义、过场思想。同时车间对根据上报“三违”性质和严重程度等，采取曝光、经济处罚、停工待岗、退回公司等手段惩处，绝不姑息、绝不手软，坚持用铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕来守护安全底线和红线。
（责编：孟慧奇）
