强管理 提质量
朱庄矿推行“机电会战”保安全
“保运区机二队吴彬班、综采二区机电队王忠才班，班组人均增加市场化工资200元；李本忠、张海峰、孙苗等5人，每人增加市场化工资300元”……6月19日朱庄矿办公会议上，朱庄矿依据刚制定的《机电设备市场化考核办法》，对上周保运转班组和人员进行了嘉奖。针对夏季天气炎热，机电隐患较多的实际，该矿以“机电会战”为抓手，通过强管理，严问责，不断提升机电设备安全运行质量，降低机电事故影响，为矿井安全生产奠定坚实的基础。
强管理，严问责。为减少机电事故影响，提高机电设备运行质量，该矿以淮北矿业关于开展“撸起袖子加油干，质量时代我当先，抓好安全作贡献”文件精神为指导，先后下发了《关于机电设备安全度夏专项整治活动》、《关于开展机电运输整治会战的通知》等文件，大力宣传，积极营造严抓机电安全管理的氛围。认真开展机电会战活动，每周采取不定时、不定期、不定地点的方式，对采煤工作面、掘进头、轨道巷、主运系统的机电设备运转状况、机电设备检修执行情况、“手指口述”安全确认、岗位行为规范等方面进行全方位的检查，并把检查结果记录在案，作为机电管理内部市场化考核的重要依据，并按照《朱庄矿机电运输设备安全运行管理规定》和《机电设备市场化考核办法》标准进行嘉奖和处罚。
提质量，降事故。积极做好预防性检修，建立隐患反馈程序和整改处理制度，变被动处理为主动预防。规定每班工作人员必须做好设备运行的班前安全确认，班中运行巡查，班后安全评估，发现事故隐患立即处理，对于及时消除机电隐患而避免事故发生的人和班组，矿每周进行一次考核评比，对评比优胜的班组（人均增加200元）和个人（增加市场化工资300元）给予嘉奖。对运输斜巷、皮带机巷、瓦斯泵站等重点场所，利用集体上岗、安全巡查、机电专业检查等时间，不定期组织人员对机电设备进行动态稽查，确保设备运行安全可靠。该矿还积极制定矿井各类灾害情况下机电管理的风险预警，建立风、雨、雷、电、高温天气及节假日安全管理风险预警机制，提醒相关人员及时做好相应准备和维修工作，把机电设备安全隐患消除在萌芽状态，切实提高矿井机电运输安全质量标准化水平。
（责编：孟慧奇）
