“莫道生产造千金，忽视安全等于零”。安全是一种态度，是一种责任。让安全时刻陪伴在我们的身边，每一名职工都是防范事故工作的最终端。为强化安全管理工作，临涣焦化公司重拳出击，对“四个关键”各个击破，确保安全生产万无一失。
抓关键人员。所谓关键人员，是安全意识差、习惯了、看惯了的人员，为确保真正确立起安全第一的意识，自觉实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的根本性转变；焦化公司通过加强安全宣传攻势，进一步促进安全理念的深入人心和安全知识的广为传播。同时对关键人员实行“重点巡查、重点培训、重点关注”，时刻注意思想动态，夯实安全基础。
抓关键时期。关键时期包括节假日、检修大修、交接班时期、恶劣气候时期等；为确保及时准确的掌握生产动态，严防灯下黑，该公司严格跟带班制度，坚持深入现场，杜绝“遥控式”指挥。深入了解现场实际情况，参与隐患排查治理，掌握第一手资料，高效务实，杜绝打电话听汇报遥控指挥等问题。
抓关键设备。设备管理作为企业管理的重要组成部分，关系着生产的正常有序，该公司从细节抓起，从提升员工业务巡检水平着手，优化设备管理思路，提升设备完好率。
抓关键作业。该公司
