逆境谋发�� 党建注活��

朱庄矿迎难而上砥砺奋进勇闯发展新路

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五年来，面对煤炭市场寒冬的严峻考验��

五年来，面对复杂多变的安全生产环境；

五年来，矿党委坚持围绕安全生产经营等中心工作抓党建、抓好党建促发展，抓班子、带队伍，以泰山压顶不弯腰的毅力，战胜了前进道路上的层层艰难险阻，使五十多年的老矿焕发出勃勃生机��5年来矿井累计生产商品��950多万吨，销售收��31.7亿元，实现利��1.24亿元；矿井先后荣获安徽省第十、第十一届“文明单位”、“行业级安全高效矿井”等荣誉；涌现出党的十九大代表、全国劳模王忠才，安徽省��538”英才工程拔尖人才纪海矿等优秀人才��

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强“三基”、严过程，坚定“四零”安全目标不动摇

以安全生产体系建设为统领，以“三基”建设为抓手，强化安全生产责任制落实，强推安全质量标准化创建，严抓“手指口述”安全确认、两个规范、“三违”整治、安全培训等工作，形成干部职工不敢“三违”、不能“三违”、不愿“三违”态势。紧紧掯住重大灾害治理这一关键点，与科研院所联合，成功运用地面定向钻区域治理六煤底板灰岩水，打破六煤回采出水惯例，实现历史性突破。以“四零”为目标，坚持严��+真爱管理模式，充分发挥党组织和广大党员在安全生产中的作用，扎实开展党员身边无事故、党员安全示范岗、党员安全责任区、党员联保职工等活动，推动安全管理制度化、规范化、科学化，矿井安全周期超过三周年��

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调布局、抓接替、稳产量，实现生产高产高��

突破传统思维，把集约高效作为应对危机、化解困局的重要举措，以市场需求为导向，推进以产量为中心向效益为中心转变。根据淮北矿业要求，结合朱庄矿生产实际，认真制定一矿一策实施方案，逐步优化调整生产布局，扭转点多面广的生产状况。针对机电系统薄弱环节，相继开展实施主提主运系统升级改造、机电运输管理会战等专项活动，不断夯实矿井安全生产基础。为进一步增强矿井安全生产的保障能力，积极实施“四化三减”战略，大力发展采掘机械化，突出综采、综掘的主导地位��2017年采煤机械化程度达到100%，掘进机械化��85.44%，较2012年提��40.44个百分点��

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强管理、挖内潜、练内功，实现逆境发展

煤炭市场的寒冬，既是挑战也是机遇。为此，朱庄矿变“熬冬”为“冬训”，把危机作为提升管理的契机，积极解决管理上的“顽疾”和“短板”，一方面强力推进内部市场化和对标管理，使二级市场价格体系日臻完善，三、四级市场进一步激活，市场化分配占工资总额93%以上；另一方面严格成本管控，把各项经营指标等分解到分管领导和责任单位，与市场化工资收入挂钩考核，使矿井综合成本始终保持淮北矿业较低水平��

大力实施人力资源规划和机构改革，五年在岗净减员1577人，科级机构��34个整合为22个，在岗管技人员��281人减��180人。与此同时，认真开展成本管理“双十策”竞赛，强化自制加工、修旧利废管理，定指标、严考核，坚持回收复用管理，能自修的不外修，能自制的不外协，五年来，矿修旧利废产��15758.7万元��

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把方向、管大局、保落实，发挥党建政治优��

探索形成与企业中心工作深度融合的“党��+4+N”（即党��+安全生产、素质提升、经营管控、和谐稳定四个基础内容��+N即根据淮北矿业及矿年度任务增加的重点工作）工作模式，坚持围绕经济抓党建、参与管理起作用、把握方向谋大事、抓好班子带队伍、服务大局促发展，以党委、党支部、党员三级目标管理体系为统领，形成较为完善的党建工作格局。扎实开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“讲重作”警示教育活动，深入推进基层党组织标准化建设，以党建目标管理考核、安全体系建设考核、干部绩效考核为抓手，抓住思想引领、队伍建设、创星争星、党风廉政、大局稳定五个重点，加大党建工作创新力度，切实发挥党委的领导核心和政治核心作用，矿党委先后荣获安徽省属企业创先争优先进党委、淮北市先进基层党组织、淮北矿业优秀党委称号。深化惩防体系建设，压实“两个责任”，严格党风廉政建设检查考核，使“风清气正才会有政绩”、“廉洁从业才能成就事业”理念成为党员干部广泛认同的价值追求，思廉、崇廉、尚廉、知廉、守廉的氛围浓厚��2014年��2015年分别被授予安徽省“廉洁文化进企业、进家庭示范点”、“廉洁文化进家庭示范点”称号��

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抓班组、强培训、育“工匠”，迸发人才活力

加强科区班组建设，对班组建制、班组基本配置、班组管理等规章制度进行梳理，对班组建设各项基础资料分类归档，实现班组管理规范化、标准化、制度化；开展诚信科区、放心班组评比表彰，促进全矿班组建设水平不断提升，保运区灯房班获全国“三八”红旗集体，保运区安拆班获安徽省“工人先锋号”等荣誉��

大力实施金蓝领工程，成立技师协会，发挥四级培训机构、方国胜培训工作室作用，推行“六学”管理，开展“五分钟党校”、岗位练兵、技术比武、师带徒、每日一题、每周一案、每月一考等活动，促进职工队伍素质提升，获淮北矿业第十二、十三届职工技术比武团体第一；蝉联淮北矿业班组长素质与能力大赛团体总分第一、名师高徒大赛团体总分第一；王忠才被评为全国劳动模范，当选党的十九大代表；纪海矿入选省第二批��538”英才工程拔尖人才；纪海矿、徐超被评为“淮北矿业工匠”��

积极开展课题研究、“五小”技术革新和科技攻关活动�� 5年来共征��345个项目，其中《大型煤矿企业��12384”安全基础管理的实践应用》获全国煤炭企业管理现代化创新三等奖��

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重民生、解难题、释疑惑，汇聚发展正能量

积极开展形势任务政策宣讲进科区、下班组、到社区活动，解读政策，鼓舞士气，凝聚攻坚克难的强大正能量。千方百计筹措资金，完成南湖社区小广场建设、社区主干道路面维修工程，改善职工生活居住环境。切实关心困难群体，认真落实领导干部与困难职工结对子、“月进一家门、年暖十户心”、大病互助、金秋助学等措施，五年来，发放各类扶贫帮困资��400余万元��

加强精神文明建设，开展五好文明家庭、好人好事、服务明星等先进评选和文化进家庭、廉洁进家庭、法律进家庭等活动；认真做好来信来访工作，开展信访进社区、民主接待日等活动，注重加强社会治安综合治理，全矿大局和谐稳定。（责编徐成贵）

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